Consultoría en Desarrollo Organizacional

Nuestro objetivo es poder ayudar a las organizaciones para que sus trabajadores obtengan una mayor eficiencia, generando su mejor calidad de capital humano así como una mayor seguridad, desempeño y productividad de su personal en el ámbito laboral.

 

Lo más importante es que conozca a su equipo de trabajo y organice adecuadamente a su institución para cumplir sus metas.


El recurso humano es el verdadero factor crítico del éxito, pues en las organizaciones tenemos muchas veces personas individualmente capaces y competentes, pero que no pueden trabajar con otras para lograr un mismo objetivo, pues no solo se trata de trabajo en equipo, sino de generar relaciones fuertes y constructivas, como: la confianza en el otro, fuertes lazos de comunicación, retroalimentación entre los miembros y unidad.

Características:

  •    Utiliza técnicas y metodologías específicas para cada tema

  •    Fomenta la participación de toda la organización

  •    Orientada a la alineación con la estrategia de la Organización

  •    Utiliza metodología de participación basada en Coaching de Equipos

  •    Orientada a minimizar Brechas de Desempeño

  •   Confidencialidad

  •   Puntualidad en los cronogramas establecidos.

Diagnósticos organizacionales

Identificación de cultura organizacional

Medición de clima ornanizacional

Medición de satisfacción laboral

Medición de identificación organizacional

Evaluación del desempeño ( 360 grados)

Desarrollo de capacidades organizacionales

Definición del pensamiento estratégico

Consolidación de la cultura organizacional

Alineación hacia el proceso del cambio

Mejora de la comunicación y las relaciones interpersonales

Mejora del clima organizacional en general

Plan estratégico

Definición de visión y misión

Análisis estratégico

Definición de objetivos y actividades

Despliegue de la actividad

Sistemas de control estratégico

Gestión de procesos

Mapa de procesos y cadena de valor

Identificación de los procesos

Rediseño y optimización de procesos

Diseño de indicadores

Análisis de costo y beneficio

Elaboración de manuales de normas y procedimientos

Estructuras y puestos

Diseño de la estructura organizacional

Medición de carga de trabajo

Diseño de perfiles para los puestos

Análisis y descripción de puestos

Diseños de planes de carrera

Diseño de estructuras salariales

Diseño de estructuras de evaluación de desempeño

Elaboración de manuales de organización y funciones