Consultoría en Desarrollo Organizacional
Nuestro objetivo es poder ayudar a las organizaciones para que sus trabajadores obtengan una mayor eficiencia, generando su mejor calidad de capital humano así como una mayor seguridad, desempeño y productividad de su personal en el ámbito laboral.
Lo más importante es que conozca a su equipo de trabajo y organice adecuadamente a su institución para cumplir sus metas.
El recurso humano es el verdadero factor crítico del éxito, pues en las organizaciones tenemos muchas veces personas individualmente capaces y competentes, pero que no pueden trabajar con otras para lograr un mismo objetivo, pues no solo se trata de trabajo en equipo, sino de generar relaciones fuertes y constructivas, como: la confianza en el otro, fuertes lazos de comunicación, retroalimentación entre los miembros y unidad.
Características:
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Utiliza técnicas y metodologías específicas para cada tema
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Fomenta la participación de toda la organización
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Orientada a la alineación con la estrategia de la Organización
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Utiliza metodología de participación basada en Coaching de Equipos
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Orientada a minimizar Brechas de Desempeño
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Confidencialidad
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Puntualidad en los cronogramas establecidos.
Diagnósticos organizacionales
Identificación de cultura organizacional
Medición de clima ornanizacional
Medición de satisfacción laboral
Medición de identificación organizacional
Evaluación del desempeño ( 360 grados)
Desarrollo de capacidades organizacionales
Definición del pensamiento estratégico
Consolidación de la cultura organizacional
Alineación hacia el proceso del cambio
Mejora de la comunicación y las relaciones interpersonales
Mejora del clima organizacional en general
Plan estratégico
Definición de visión y misión
Análisis estratégico
Definición de objetivos y actividades
Despliegue de la actividad
Sistemas de control estratégico
Gestión de procesos
Mapa de procesos y cadena de valor
Identificación de los procesos
Rediseño y optimización de procesos
Diseño de indicadores
Análisis de costo y beneficio
Elaboración de manuales de normas y procedimientos
Estructuras y puestos
Diseño de la estructura organizacional
Medición de carga de trabajo
Diseño de perfiles para los puestos
Análisis y descripción de puestos
Diseños de planes de carrera
Diseño de estructuras salariales
Diseño de estructuras de evaluación de desempeño
Elaboración de manuales de organización y funciones