Consultoría en Desarrollo Organizacional

Nuestro objetivo es poder ayudar a las organizaciones para que sus trabajadores obtengan una mayor eficiencia, generando su mejor calidad de capital humano así como una mayor seguridad, desempeño y productividad de su personal en el ámbito laboral.

 

Lo más importante es que conozca a su equipo de trabajo y organice adecuadamente a su institución para cumplir sus metas.


El recurso humano es el verdadero factor crítico del éxito, pues en las organizaciones tenemos muchas veces personas individualmente capaces y competentes, pero que no pueden trabajar con otras para lograr un mismo objetivo, pues no solo se trata de trabajo en equipo, sino de generar relaciones fuertes y constructivas, como: la confianza en el otro, fuertes lazos de comunicación, retroalimentación entre los miembros y unidad.

Características:

  •    Utiliza técnicas y metodologías específicas para cada tema

  •    Fomenta la participación de toda la organización

  •    Orientada a la alineación con la estrategia de la Organización

  •    Utiliza metodología de participación basada en Coaching de Equipos

  •    Orientada a minimizar Brechas de Desempeño

  •   Confidencialidad

  •   Puntualidad en los cronogramas establecidos.

Diagnósticos organizacionales

Identificación de cultura organizacional

Medición de clima ornanizacional

Medición de satisfacción laboral

Evaluación del desempeño ( 360 grados)

Medición de identificación organizacional

Desarrollo de capacidades organizacionales

Definición del pensamiento estratégico

Consolidación de la cultura organizacional

Alineación hacia el proceso del cambio

Mejora del clima organizacional en general

Mejora de la comunicación y las relaciones interpersonales

Plan estratégico

Definición de visión y misión

Análisis estratégico

Definición de objetivos y actividades

Sistemas de control estratégico

Despliegue de la actividad

Estructuras y puestos

Diseño de la estructura organizacional

Medición de carga de trabajo

Diseño de perfiles para los puestos

Diseños de planes de carrera

Análisis y descripción de puestos

Elaboración de manuales de organización y funciones

Diseño de estructuras de evaluación de desempeño

Diseño de estructuras salariales

Gestión de procesos

Mapa de procesos y cadena de valor

Identificación de los procesos

Rediseño y optimización de procesos

Análisis de costo y beneficio

Diseño de indicadores

Elaboración de manuales de normas y procedimientos